| Tabla 2. Dominios y criterios de la herramineta de priorización | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dominio de población/usuarios de la herramineta de priorización | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Frecuencia de la enfermedad | La condición o indicación en la que se puede utilizar la tecnología potencialmente obsoleta es frecuente (alta prevalencia y/o incidencia) | |||||||||
| Carga de la enfermedad | La condición o indicación en la que se puede utilizar la tecnología potencialmente obsoleta supone una elevada pérdida de salud para el paciente (mortalidad, morbilibidad, discapacidad) | |||||||||
| Frecuencia de utilización de la tecnología | La tecnología potencialmente obsoleta se aplica en la actualidad a un número elevado de pacientes | |||||||||
| Preferencias de los pacientes | Hay evidencia científica de una menor aceptación entre los pacientes de la tecnología potencialmente obsoleta frente a otras alternativas tecnológicas existentes (ej.: mayor incomodidad, mayores molestias, tratamientos más largos)) | |||||||||
| Dominio de riesgo/beneficio de la herramineta de priorización | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Eficacia/Efectividad/Validez | La literatura científica indica que la potencial tecnología obsoleta presenta menor eficacia o efectividad frente a otras tecnologías alternativas. Si es una tecnología diagnóstica, la potencial prueba diagnóstica obsoleta es menos válida (presenta más falsos positivos y negativos que otras pruebas diagnósticas disponibles) | |||||||||
| Efectos adversos | Existen evidencias en la literatura de más efectos adversos, o más importantes, con la tecnología potencialmente obsoleta, frente a otras alternativas tecnológicas existentes | |||||||||
| Riesgos | La tecnología potencialmente obsoleta supone una mayor probabilidad de enfermar o de tener un accidente laboral para el personal sanitario (ej.: radiaciones) o un mayor peligro medioambiental (ej.: residuos) que otras alternativas tecnológicas existentes | |||||||||
| Dominio de costes, organización y otras implicaciones de la herramienta de priorización | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Eficiencia | Existen estudios de evaluación económica que son más favorables para otras alternativas tecnológicamente existentes | |||||||||
| Coste del mantenimiento | La tecnología potencialmente obsoleta requiere más recursos para su funcionamiento (ej.: fungible, revisiones, recursos humanos…) frente a otras alternativas tecnológicamente existentes | |||||||||
| Otras implicaciones | Se prevé que la retirada de la tecnología potencialmente obsoleta tenga un impacto positivo en el ámbito ético, cultural y/o legal | |||||||||